青旅赋能,古艺新生:旅游管理专业学子暑期非遗传承志愿服务实践报告
摘要:
为贯彻落实文旅融合发展战略,促进非物质文化遗产活态传承与乡村产业振兴,锦绣旅游职业学院“寻迹”志愿服务队依托旅游管理专业优势,深入皖南山区云岭县凤栖镇,开展了为期48天的“旅见匠心,古艺新生”暑期专项志愿服务。团队聚焦传统手工艺面临的传承断代、产品滞销、体验单一、文旅融合度低等现实困境,以“数字化保护”、“体验化设计”、“市场化链接”、“品牌化传播”为四大介入路径,系统开展了非遗传承人口述史影像记录、手工艺旅游体验课程开发、乡村民宿文化主题提升、非遗产品线上线下展销渠道拓展等系列工作。累计访谈记录传承人12位,开发体验课程8套,助力5家民宿完成文化主题植入,举办非遗主题市集3场,培训乡村文旅从业人员60余人次。实践将旅游策划、营销、服务等专业技能与传统手工艺保护传承深度融合,不仅全面提升了学生的文旅项目策划与执行能力,也为当地探索“非遗+旅游”的可持续发展模式提供了青年方案。
一、 实践背景与目标
非物质文化遗产是乡村文化振兴的重要资源。凤栖镇拥有多项省级、市级非遗手工艺,技艺精湛,文化底蕴深厚。然而,随着现代化进程,这些技艺普遍面临传承人老龄化、产品与市场脱节、缺乏有效传播途径等问题,其文化价值与经济价值未能充分释放。“非遗+旅游”被认为是有效的活化路径,但基层往往缺乏专业力量进行系统规划和产品转化。
锦绣旅游职业学院旅游管理专业,以培养掌握旅游产品开发、市场营销、服务管理、目的地运营等能力的复合型人才为目标。本次志愿服务实践,旨在:
践行专业使命,服务文化传承: 将《旅游产品设计与开发》、《旅游市场营销》、《旅游电子商务》、《乡村旅游实务》等课程知识应用于非遗保护与旅游开发的真实场景,在复杂需求中锻炼项目策划、资源整合与创新执行能力。
开展抢救性记录,留存文化基因: 运用影像、文字等手段,对高龄非遗传承人及其核心技艺进行系统记录,建立数字化档案,为后续研究、传承与传播保留珍贵原始资料。
推动产品创新,促进文旅融合: 协助传承人及手工作坊,将传统手工艺转化为可供游客体验、购买的文化旅游产品,设计沉浸式、互动性的非遗体验课程,提升旅游的文化内涵与吸引力。
赋能乡村业态,培育内生动力: 为本地民宿、农家乐经营者提供文化主题提升和营销推广指导,培训本地青年成为非遗旅游导赏员或体验课助教,构建可持续的文旅融合发展基础。
二、 实践过程与行动
实践采取“调研诊断-协同创新-试点落地-模式提炼”的策略,分阶段、有重点地推进。
第一阶段:田野调查与需求共诊(7月10日-7月19日)
团队深入凤栖镇四个手工艺特色村落,进行了为期十天的沉浸式调研。
深度访谈与参与观察: 陈雨桐、李明轩负责与12位代表性非遗传承人进行深度访谈,了解其学艺经历、技艺特点、生存现状、主要困难与发展愿望。周晓雅、王浩然则走访了20余家手工作坊、民宿和农家乐,观察其生产、经营状况,并与镇文旅办、村两委干部进行座谈。
核心问题识别: ①产品“老”:样式传统,与现代审美和实用需求脱节,主要靠熟人销售或等客上门。②体验“缺”:游客来了只能“看”,不能“动手”,停留时间短,消费意愿低。③传播“弱”:缺乏有效的线上宣传和销售渠道,知名度局限于本地。④人才“少”:年轻学徒难招,本地旅游服务人员对非遗文化了解不深,讲解不到位。
制定“一体两翼”服务方案: “一体”即建立“凤栖非遗数字档案库”;“两翼”分别是面向游客的“非遗体验产品包”开发和面向业者的“文旅赋能培训计划”。
第二阶段:多维赋能与协同创新(7月20日-8月20日)
团队成员分为数字组、产品组、营销组,协同开展工作。
核心行动:“时光留声机”非遗数字化建档
数字组(李明轩、吴思远)负责影像记录。他们使用专业设备,系统拍摄了竹编“从竹到器”、木雕“从图到雕”、土布“从纱到布”的全流程技艺,累计素材超过100小时。同时,录制了传承人的口述史,整理成文字稿。所有资料分类归档,初步建立了“凤栖非遗数字档案库”,并刻录光盘赠送给传承人及镇文化站。
创新行动:“匠人课堂”非遗体验产品开发
产品组(陈雨桐、周晓雅)与传承人紧密合作,针对不同游客群体,开发了8套时长1-3小时不等的非遗体验课程。例如:“竹编小课堂”(制作杯垫或小灯笼)、“木雕初体验”(雕刻生肖牌)、“土布扎染手作”。课程设计注重安全性、趣味性和成就感,并制作了标准化的教学物料包和讲解词。团队在两家民宿和村活动中心进行了试运行,深受游客尤其是亲子家庭欢迎。
链接行动:“凤栖有礼”市场渠道拓展与品牌塑造
营销组(王浩然、吴思远)首先为代表性非遗产品重新拍摄了具有美学感的照片和短视频,编写了富有故事性的产品文案。协助传承人开通了微信视频号和小红书账号,并进行了基础运营培训。在线下,策划举办了3场“凤栖非遗主题周末微市集”,邀请游客体验、购买,并邀请本地网红主播进行现场直播带货。同时,为5家有意愿的民宿设计了“一宿一艺”文化主题,如“竹编主题民宿”、“木雕雅舍”,将非遗元素融入客房装饰、公共空间和管家服务中。
赋能行动:“乡村文旅星火”人才培训
团队面向民宿管家、农家乐业主、返乡青年等,举办了4期“非遗旅游导赏与服务”专题培训。内容涵盖凤栖非遗基础知识、体验课程辅助技巧、乡土故事讲述方法、新媒体简单运用等。累计培训60余人次,并从中选拔了10名优秀者,聘为“凤栖非遗旅游推广志愿者”。
第三阶段:模式总结与成果移交(8月21日-8月26日)
整理所有数字化档案、体验课程方案、培训课件、营销案例。举办“凤栖非遗旅游创新成果展”,向镇政府、传承人、旅游从业者集中展示。撰写《凤栖镇“非遗+旅游”融合发展路径探索与志愿服务实践报告》,系统梳理现状、展示服务成果,并就“设立非遗旅游体验中心”、“建立‘传承人+设计师+营销员’协作机制”、“推出‘非遗主题旅游线路’”等提出具体发展建议,提交给县文旅局和镇政府。
三、 实践成果与数据分析
本次志愿服务在文化保护、产品创新、市场拓展和人才培育等方面取得了实质性成效。
表1:2023年暑期“寻迹”服务队志愿服务核心数据统计表
| 成果维度 | 具体指标 | 数量/结果 | 成效说明 |
|---|---|---|---|
| 数字化保护 | 完成系统性访谈与记录的传承人 | 12位 | 涵盖竹编、木雕、土布三大主要技艺 |
| 拍摄高清技艺流程与口述史影像 | 超100小时 | 建立数字化档案库,完成粗剪 | |
| 整理口述史文字稿 | 约8万字 | 为后续研究与传播提供文本基础 | |
| 体验产品开发 | 设计标准化非遗旅游体验课程 | 8套 | 涵盖不同难度和时长,均已试运行 |
| 课程试运行参与游客满意度 | 96.3% | 基于反馈问卷(回收150份) | |
| 制作配套教学物料包与讲解指南 | 8套 | 已移交合作民宿及传承人 | |
| 市场渠道与品牌 | 协助传承人/作坊开设新媒体账号 | 9个 | 并进行基础运营辅导 |
| 重新拍摄制作产品宣传素材 | 超过500份(图/文/视频) | 显著提升产品展示质感 | |
| 举办线下非遗主题微市集 | 3场 | 累计吸引游客及市民超2000人次 | |
| 市集直接销售额与体验课程收入 | 约4.5万元 | 为手艺人带来直接经济激励 | |
| 完成文化主题植入的民宿 | 5家 | “一宿一艺”特色初步显现 | |
| 人才培训赋能 | 举办文旅赋能专题培训 | 4期 | 内容紧贴实际需求 |
| 培训乡村文旅从业人员 | 64人次 | 建立培训档案与后续联系群 | |
| 选拔并聘用首批“非遗旅游推广志愿者” | 10名 | 颁发证书,承担后续部分导赏任务 | |
| 综合成果 | 形成非遗旅游融合发展专题报告 | 1份(约1.8万字) | 含诊断、路径、案例与操作建议 |
| 汇编《凤栖非遗体验课程与活动方案集》 | 1册 | 可供其他地区参考借鉴 | |
| 满意度与影响 | 接受服务的非遗传承人满意度 | 97.1% | 基于访谈反馈(12位) |
| 合作民宿/作坊对服务效果评价 | “思路新、方法实、带来了实实在在的变化和客流” | 获多家民宿及作坊书面感谢 | |
| 地方政府部门评价 | “专业性强,切入点准,为文旅融合工作提供了新思路和样板” | 获县文旅局及镇政府表彰信 | |
| 地方媒体报道 | 市级电视台旅游栏目及省文旅公众号报道 | 项目示范效应与社会影响力显著 |
质性成效体现:
对非遗传承与从业者的直接助益: 数字化记录让老艺人倍感欣慰,认为技艺得到了真正的尊重和保存。体验课程的开发为产品打开了新销路,市集收入和课程分成让手艺人看到了市场潜力。木雕传承人张师傅说:“以前雕的东西年轻人嫌老气,现在跟着学生设计的课程,教游客雕简单有趣的小玩意,他们喜欢,我也觉得有意思,还能赚钱。” 民宿主李姐表示:“加了竹编体验后,住店的客人特别是孩子特别感兴趣,入住率和好评率都提高了。”
对乡村文旅产业的激活作用: “非遗+体验+住宿”的模式,丰富了凤栖镇的旅游产品供给,延长了游客停留时间,增加了旅游综合消费。初步形成了“可观、可玩、可住、可购”的非遗旅游体验闭环。镇文旅办负责人评价:“学生们做的不仅是志愿服务,更是一次高水平的旅游策划实践,为我们镇发展特色旅游指明了具体方向。”
团队成员专业能力的重塑与升华:
专业技能的整合与场景化应用: 将产品设计、营销推广、服务管理等知识,创造性地应用于非遗保护与乡村振兴这一特殊领域,实现了从理论到复杂项目运营的跨越。周晓雅说:“设计一个旅游线路和设计一个非遗体验课程,内核都是创造有价值的体验。但后者需要更深的文化理解和与传承人的共情共创。”
资源链接与跨文化沟通能力: 在传承人、政府、商户、游客等多方之间架起沟通与合作的桥梁,有效链接了文化、旅游与市场资源。这极大地锻炼了资源整合与协调能力。
创新思维与社会责任感的深度融合: 亲眼看到专业知识如何帮助传统文化找到新的生存空间,如何为乡村带来活力,团队成员深刻体会到旅游产业的经济价值与社会价值可以高度统一。王浩然在总结中写道:“旅游不仅是看风景,更是深度连接人与文化。我们能做的,是让深巷中的酒香飘得更远,让匠心在新时代继续发光。这让我们对旅游管理专业有了全新的、更具使命感的认识。”
对乡土文化的深度认知与情感联结: 在田野工作中,同学们被传承人的坚守和技艺的精湛深深打动,对乡土中国及其承载的文化产生了强烈的认同感和保护欲。
四、 反思与展望
反思:
商业可持续性的深度挑战: 开发的体验课程和主题民宿是否能在团队离开后,由本地力量持续运营并实现盈利?如何建立更稳定的利益联结机制(如合作社模式)?
产品创新的产权与标准化: 团队与传承人共同创新的产品样式、课程设计,其知识产权如何界定和保护?体验课程的质量如何保持稳定?
传播效果的长期性: 初期帮助搭建的新媒体账号,能否持续产出优质内容、维持热度?需要更系统化的本地新媒体人才培养计划。
展望与建议:
共建“非遗旅游创新实践基地”: 推动学院与凤栖镇签订长期合作协议,建立集教学实践、产品研发、人才培训于一体的基地,实现项目的可持续迭代与深化。
探索“非遗IP共创共享”模式: 建议地方政府牵头,建立“凤栖非遗”区域公共品牌,团队参与设计的课程、产品可在品牌下授权使用,明确收益分配,鼓励创新。
开发“智慧非遗旅游”导览系统: 利用数字档案,开发微信小程序或H5页面,实现非遗点位的语音导览、预约体验、线上商城等功能,提升游客体验和管理效率。
推动“旅游管理课程”乡土化改革: 将此次实践案例融入学院相关课程教学,鼓励更多学生关注并参与乡村振兴背景下的旅游创新项目。
结语
四十八天的凤栖镇深耕,“寻迹”服务队的成员们以旅游为媒,以青春为笔,在乡土中国书写了一曲非遗传承与文旅融合的新篇章。这不仅仅是一次暑期志愿服务,更是一堂关于文化自信、产业创新与专业价值的生动大课。我们见证了沉睡的技艺如何被旅游唤醒,古老的匠心如何与现代市场接轨,也亲身体验了旅游专业在促进文化保护与乡村发展中的独特力量。文旅融合,关键在于“活态传承”与“价值转化”。作为新时代的旅游管理学子,我们将此次实践视为职业生涯中一次宝贵的“寻根”与“创生”。未来,无论身处旅游策划、目的地管理还是文化传播岗位,我们都将铭记这份“旅见匠心”的初心,努力成为连接传统与现代、文化与市场的桥梁,为传承中华优秀传统文化、助力乡村全面振兴贡献自己的专业智慧与青春热情。

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